Мова: Російська
Видавництво: Манн, Иванов и Фербер
10 Предметів
Статус: Немає в наявності
Переглянути всі характеристики ↓Анотація
Принципово новий погляд на розвиток організацій, який допоможе перейти на наступний рівень розвитку і побудувати свідому і цілісну компанію майбутнього. Більшість книг з організаційного розвитку написана для тих, хто прагне опанувати таємниці завоювання ринків, випередити конкурентів і збільшити прибуток. Вони дають поради, як успішніше вести гру у рамках існуючої управлінської парадигми. Але те, як ми звикли управляти, безнадійно застаріло. І ця книга створювалася як посібник для керівників, які відчули, що в звичному стилі керівництва чогось бракує, що необхідно щось міняти, і хочуть в цьому розібратися. У першій частині книги автор пропонує масштабний історичний огляд еволюції організаційних парадигм. У ній пояснюється, що всякий раз, коли людство спрямовується до нового рівня свідомості, воно винаходить принципово продуктивнішу організаційну модель. Чи являємося ми свідками цього вирішального етапу сьогодні? Чи готові ми до такого стрибка? Друга частина книги - це керівництво до дії. На прикладі реальних організацій (комерційних і некомерційних, шкіл і лікарень) в цьому розділі розповідається про те, як по-новому, c увагою до людей можна організовувати роботу. На яких принципах побудовані ці організації, і як вони працюють день у день? Третя частина розглядає необхідні умови успішного розвитку організацій. Що треба, щоб організація почала працювати по цій новій моделі? Чи можна трансформувати вже існуючі організації? Якщо так, то як? І на що зрештою ви можете розраховувати? З передмови Те, як ми намагаємося вирішувати поточні проблеми організацій, частенько їх посилює, а не виправляє. Більшість організацій проходять через безліч стадій реорганізацій, централізацій і децентралізації, через впровадження нових інформаційних технологій, нових завдань, проголошення нових "місій". Проте складається враження, що існуючий спосіб управління організаціями практично вичерпав себе, а усі ці традиційні рецепти частенько самі виявляються частиною проблеми, а не її рішенням. Ми прагнемо до чогось більшого, до принципово нових і кращих способів організації спільної роботи людей. Але чи дійсне таке можливо або це просто нездійсненні мрії? Якщо все-таки організації, здатні більш повно розкривати потенціал людини, можуть бути створені, то як вони повинні виглядати? Як вдихнути в них життя? Ось питання, що лежать в основі цієї книги. Для мене ці питання представляють не просто теоретичний, але і цілком практичний інтерес. Все більше людей прагне до створення дійсно натхненних організацій. Заковика в тому, що ми не зовсім розуміємо, як це зробити. Багатьох з нас вже не треба переконувати в назрілій необхідності оновлення компаній, підприємств, шкіл і лікарень. Все, що нам потрібне - це віра в те, що це можливо, і відповіді на цілком конкретні питання. Ієрархічна піраміда вже сприймається як щось застаріле, але чим її можна замінити? Як приймати рішення? Добре, щоб в ухваленні важливих рішень брали участь усі, а не тільки начальство, але чи не приведе це до хаосу? Як бути з просуванням по службі і підвищенням заробітної плати? Чи можна вирішувати ці питання без інтриг і політиканства? Як проводити збори так, щоб вони були продуктивними і піднімали настрій учасникам? Як зробити так, щоб на нарадах ми висловлювалися щиро, а не були рухомі лише егоїстичними спонуканнями? Як у всьому, що ми робимо, керуватися найважливішою метою і при цьому не давати волю цинізму, яким нерідко грішать велеречиві "місії" багатьох компаній? Нам не потрібна деяка велика концепція організації нового типу. Нам потрібні конкретні відповіді на безліч виникаючих питань. Для кого ця книга Для власників бізнесу, керівників, коучей, консультантів, студентів і усіх, хто цікавиться менеджментом і організаційним розвитком. Цитати з книги Важливі питання чи Можемо ми створювати організації, вільні від політиканства, бюрократії і внутрішньокорпоративної боротьби? Організації, де співробітники не перебувають у вічному стресі, не випробовують обурення або гіркої апатії. Компанії, де "вгорі" не напускають на себе важливий вид, тоді як "внизу" працюють, як каторжні. Від вашої відповіді залежить багато що! Інопланетяни Якщо вдасться знайти першопроходців, думав я, то вони обмінюватимуться ідеями, знаючи, що не самотні. Навпаки, вони із захватом дізнавалися, що не єдині ставлять під сумнів традиційні методи менеджменту. Усі ці організації схожі на ізольованих один від одного інопланетян з надприродними здібностями. Декілька метафор В Конкурентній Помаранчевій парадигмі організації описуються як машини. Плюралістичні Зелені організації використовують іншу метафору - сім'я. Засновники Бірюзових організацій говорять про живий організм. Життя завжди розвивається у бік більшої цілісності, складності і розумності. Ця метафора відкриває нові горизонти. Кого не можна брати на роботу Поганий кандидат - це хронічний скиглій, що завжди невдоволений, такий, що звинувачує у всьому інших, не бажає брати на себе відповідальність, нечесний, нікому що не довіряє. Поганий кандидат чекає, коли йому скажуть що робити. Не самий відповідний кандидат - той, хто негнучкий, і той, хто говорить : "Це не моя робота". Про самоврядування Коли люди займаються осмисленою справою, коли у них є право приймати рішення і ресурси для здійснення ідей, їм не потрібні ні запальні розмови, ні начальник, щоб їх мотивувати. Робочим простором Офісні будівлі частенько є сірі і бездушні приміщення. Вони говорять нам: "Це робота, де ви повинні поводитися певними, прийнятними способами". Чом би із самого початку не зробити свою роботу барвистим, гостинним, затишним і незвичайним місцем?
ПІБ Автора | Лалу Фредерик |
Мова | Російська |
Видавництво | Манн, Иванов и Фербер |
Обкладинка | Обкладинка з клапанами |
К-ть сторінок | 432 |
Формат друкований | 70x90/16 |
Вага | 610 |
Звертаємо Вашу увагу, що всі відправлення автоматично повертаються відправнику на 7 робочий день, з моменту прибуття посилки на склад одержувача.
Звертаємо Вашу УВАГУ, що при виборі способу оплати "оплата за товар після його отримання", комісія перевізника оплачується клієнтом окремо. Так само, ця умова не поширюється на адресну доставку "Нової пошти".
Після узгодження часу приїзду автомобіля і супутніх деталей доставки, обраний товар доставляється за вказаною адресою. Експрес-доставка здійснюється після повної оплати за товар в робочий час (з Понеділка по Неділю з 1000 по 1800).
Всі фізичні товари в нашому магазині, ми можемо відправити в будь-яку країну світу. Для цього оформіть будь ласка замовлення в кошику у вкладці "За кордон". Ми зв'яжемося з Вами по E-mail або Viber. Після оплати відправимо Ваше замовлення поштовим оператором Укрпошта в країну і за адресою який ви зазначите. Вартість доставки:
Вага посилки, грам | Вартість доставки, грн. |
0-1000 | 690 |
1000-2000 | 890 |
2000-3000 | 1190 |
3000-4000 | 1290 |
4000-5000 | 1690 |
5000-6000 | 1850 |
Посилки вагою понад 5000 грамм, розраховуються індивідуально.
Мінімальна сума для оформлення замовлення становить 50 грн. Будь ласка, враховуйте цей факт при виборі товарів в нашому магазині.
Отзыв о работе магазина
Вот решила оставить отзыв . Сделала заказ на книгу в магазине. Качество было прежде всего. Осталась очень довольна покупкой. Теперь всем советую.
Хороший сайт
Решила оставить отзыв о покупке. Подобрала книгу на подарок. Качество было прежде всего. Рада быстрой доставке. Мне понравилось.
Отзыв о покупке
Знакомые посоветовали обратится в данный магазин. Менеджеры профессионально проконсультировали. Быстро отправили. Все понравилось.
Споживач, прагнення виглядати
Споживач, прагнення виглядати "круто" на тлі інших - це вада сучасного суспільства або відображення невід'ємних властивостей людської натури? Автори...
Сьогодні мобільний маркетинг - один
Сьогодні мобільний маркетинг - один з найбільш ефективних інструментів підвищення продажів. Більшість керівників бізнесу і маркетологів "теоретично" це по...
Дослідження основ лідерства, яке
Дослідження основ лідерства, яке допоможе вам і вашій команді реалізувати свій потенціал на 100Термин "надійна база" (Secure base) був введений...
Поліцейська перевірка, що
Поліцейська перевірка, що несподівано нагрянула в офіс компанії, - величезний стрес для будь-якого керівника і загроза життєздатності компанії. Книга відомого адвок...
Історія успіху Garanti Bank воістину
Історія успіху Garanti Bank воістину унікальна. Призначений його президентом Акин Онгор, воістину легендарна особа, всього за дев'ять років перетворив звичайний т...
Більшість мільйонерів абсолютно не
Більшість мільйонерів абсолютно не горять бажанням видавати широкій публіці секрети свого зльоту до багатства. Але Дональд Трамп і Роберт Кийосаки не з таких!...
Ця книга - незамінний практичний
Ця книга - незамінний практичний посібник для батьків, які піклуються про фінансову освіту своїх дітей і хочуть виростити нове покоління, готово...
Інвестиційний гуру Уоррена Баффетта
Інвестиційний гуру Уоррена Баффетта багато хто називає "провидцем". Сам Баффетт говорить, що передбачати поведінку ринку безглуздо і тільки терпіння, бережл...
Союзи, партнерські стосунки і
Союзи, партнерські стосунки і спільні підприємства, що в сукупності називаються "альянсами", - важливі інструменти формування конкурентної переваги, поск...
Грунтуючись на досвіді десятирічних
Грунтуючись на досвіді десятирічних досліджень і інтерв'ю з 80 топ-менеджерами, автори книги "Шлях Samsung" створили перше повне керівництво по новаторських при...
Від видавця "Роботи настають" - дуже
Від видавця "Роботи настають" - дуже важлива, актуальна і добре аргументована робота. З впровадженням "розумних" машин відбувається трансформація усіх галузей э...
Велика реклама відрізняється від
Велика реклама відрізняється від просто хорошої тим, що вона завжди нестандартна, навіть парадоксальна. Кожен рекламіст хоче знайти нестандартний, сильний хід, кото...
Багато успішних лідерів - агресивна
Багато успішних лідерів - агресивна і владна натура. Це природжені ватажки, які готові нести відповідальність за керовану ними організацію. Але такі л...
Зворотний зв'язок включає будь-яку
Зворотний зв'язок включає будь-яку інформацію про нас самих, яку ми отримуємо з боку. У найширшому сенсі це те, що ми дізнаємося про себе з власного...
Деручи та єдина офіційна біографія
Деручи та єдина офіційна біографія Стіва Джобса, найвідомішого технологічного гуру світу та засновника компанії Apple, від автора біографій - бестселерів Бенджамин...
Троє з чотирьох керівників вищої
Троє з чотирьох керівників вищої ланки називають стратегічне планування найбільш потужним інструментом для підвищення ефективності діяльності в долговр...
Як досягти фінансового благополуччя,
Як досягти фінансового благополуччя, неймовірного успіху у бізнесі і дістатися до висот таких підприємців, як Марк Цукерберг (Facebook), Біл Гейтс ...
Від видавця "Якщо ви молоді і вже
Від видавця "Якщо ви молоді і вже знайомі з візуальними медіа, вам буде корисно почути від такого досвідченого практика візуалізацію, як я, про те, що краще всег...
Книга учить тому, як перетворювати
Книга учить тому, як перетворювати сміливі плани на конкретні результати, розуміючи взаємозв'язок усіх елементів організації і примушуючи їх працювати на реалізацію загальної...
Книга розвиває ідеї, викладені
Книга розвиває ідеї, викладені автором в статті, опублікованій в "Harvard Business Review" і компанії McKinsey, що отримала престижну премію, за прикладною хар...
Цитата "Як не дивно, життя стає
Цитата "Як не дивно, життя стає безхмарним і ясним саме тоді, коли егоїстичні задоволення і особистий успіх перестають керувати людиною. Коли...
Емоції лідерів мають заразливу силу.
Емоції лідерів мають заразливу силу. Коли лідер випромінює енергію і ентузіазм, підприємство процвітає; якщо сіє руйнування і дисгармонію - бізнес йде ...
Справжній художник у бізнесі,
Справжній художник у бізнесі, романтик-ідеаліст, який любить і уміє придумувати свої світи, а потім наполегливо і чесно втілює їх в життя - такий Олександр Гл...
Книга є робочим щоденником Ніколи
Книга є робочим щоденником Ніколи Тесли, в якому міститься вичерпний опис наукових досліджень в період з 1 червня 1899 по 7 січня 1900 ...
Перед вами, читач, друга книга, що
Перед вами, читач, друга книга, що уперше видана російською мовою, складається з шести лекцій і двох розмов Ніколи Тесли, прочитаних їм в найпрестижніших на...
Уперше теорія, що розглядає
Уперше теорія, що розглядає важкопрогнозовані рідкісні події і їх вплив на навколишню дійсність, була описана Нассимом Талебом в книзі "Чорний л...
Роберт Кийосаки переконаний, що в
Роберт Кийосаки переконаний, що в школі наші діти не отримують потрібних фінансових знань і потім усе життя працюють заради грошей, замість того щоб змусити гроші ра...
Автор цього мегабестселера вважає,
Автор цього мегабестселера вважає, що в школі наші діти не отримують потрібних фінансових знань і потім усе життя працюють заради грошей, замість того щоб застави...
Нарешті вийшла книга, яку давно
Нарешті вийшла книга, яку давно чекали! Грунтуючись на великих дослідженнях і особистих інтерв'ю з більш ніж 50 легендарними фінансистами світу, знаменитий Т...
Ставте будь-які цілі - і досягайте
Ставте будь-які цілі - і досягайте їх! Так! Ви дійсно можете отримати, створити і добитися всього, чого тільки захочете! Ентоні Роббинс довів це собственн...